因为不知道你所在的公司是从事那一行业的，所以我个人觉得首先你得把把你的公司性质定位一下，实际上安全工作看来不是什么大事，但却是所有事情的基础．有句俗话：安全是个筐，成果往里装，安全出问题，成果全泡汤．首先得从思想上让公司的人员认识到安全的重要性，可以用公司高层的名义下发文件，制定安全措施，责任到人，在这过程中可以组织公司人员观看安全教育录象影碟，进行讨论发表自己对公司安全工作的看法建议和存在的隐患，还可以出简报专题．鼓励大家投稿，好的建议公司可以进行奖励．实际上最能引起大家重视的还是把安全和每个人的工资挂钩，谁出问题谁不拿钱，这样做的前提是公司必须有健全的规章制度．