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凭七百本钱赚到亿万富翁 张庆杰每次开车走深南大道路过深圳书城大厦时,总会习惯性地看一眼这个建筑。“那是我来深圳的第一个落脚点。1987年,这里还是一个小山坡,我就住在小山坡上一间废弃的水泥瓦房里,一直住了两年。” 故事一的启迪:创业本身就是一种就业 在今天,不少大学生越来越开始认同这样的观点:创业本身就是一种就业。一些大学生在毕业工作后,抱着替别人打工不如为自己打工的心态选择了自主创业,认为自主创业有激情、更投入、更能实现自己的价值。 ■创业代表:大唐圣境信息科技有限公司 大唐圣境信息科技有限公司的创始人,是4个刚毕业一两年的小伙子,其中3个毕业于桂林工学院艺术系。 公司技术总监王文涛介绍,大唐圣境作为虚拟现实和三维可视化技术整体解决方案供应商,致力于基于PC平台的三维艺术效果表现的创作研究。 2007年3月,大唐圣境公司注册成立,一个月后,成功接到第一单生意。这个目前拥有15名员工的团队很年轻,平均年龄24岁。 一个好汉三个帮,大唐圣境也不例外。总经理董刚、常务副总经理张立东、技术督导朱利军都是桂林工学院的校友。在校期间,3个人常利用自己所学专业特长,承接社会上的一些设计业务,得到不少锻炼。 毕业后,3个人各自在外打工一年。“我当时在杭州一家设计公司做平面设计,公司的制度十分苛刻。”朱利军和王文涛在同一家公司上班,他们对公司不看重人才、要求员工彻夜加班却不肯定其成果的做法十分不满。给别人打工不如给自己打工,2006年,在合同期满一年后,朱利军和王文涛辞职,并和在外奔波一年、积累了一定社会经验的董刚、张立东一起,创办了大唐圣境。 “我们已经掌握到同行业内较高的技术水平,靠自身的能力完全可以创业;创业本身就为我们带来了职业。”董刚说。 故事二的启迪:实现自我价值 比尔·盖茨、张朝阳的创业故事在朝气蓬勃、充满激情的大学生中是自主创业的经典范例,记者在采访中发现,现在不少大学生更希望能在实际的工作或实践中,通过有效途径来证明自己的能力。而自主创业提供了这样的空间,让创业者实现自我价值,得到社会的认可。 ■创业代表:桂林市国宏生物科技有限公司 李晓欢有两个身份:他是桂林电子科技大学研究生二年级学生,还是桂林市国宏生物科技有限公司的总经理。 “创业是自己的研发成果最好的转化模式,能自己运作自己的产品,是件十分高兴和有成就感的事。”李晓欢说,他们在学校研发一个产品,最大的愿望就是把这个产品推广开,最后达到回馈社会、造福社会的目的。 桂林大学生创业园正式启动后,国宏生物科技有限公司正式成为入园孵化的大学生企业。国宏生物科技有限公司目前有固定员工3个人:总经理、总工程师和市场经理。“我们公司现在的人员只是按需配置,在公司慢慢壮大后,人员会逐渐增多。”李晓欢对自己的公司前景充满期望,“我们志在研发自己的生物科技产品,拿下技术认证,推广市场。如果可以,再研发其他产品,或者帮助学校其他同学推广他们的研发产品,帮助他们创造产品的价值。” 目前,国宏生物科技有限公司的产品还处在认证阶段,大约需要半年到一年的时间。 对于未来的发展规划,踌躇满志的李晓欢也有理智的冷静:“我们现在感到最大的问题是缺乏社会知识。进入创业园后,创业园在工商、税务、管理上对我们进行不定期的培训,给予大学生创业者们很及时的帮助,让我们逐步清楚市场规律、市场运作机制,使公司逐步成熟。” 李晓欢认为,现在有不少学生在学校自己研发出了技术,创业园通过政策、管理等方面的培训,为学生提供了创业的可能性。学校和创业园结合,才能为大学生创业提供良好平台。“这是一次经历,即使失败了也为以后打下了基础,为后来的学弟学妹走出一个模式。”李晓欢说。 故事三的启迪:创业是增加竞争砝码的一种积累 创业的过程,无论是成功还是暂时的失败,对人生经历而言都是一笔财富。记者在采访中发现,一些大学生把创业的过程体验和经历看成是一种难得的人生积累,怀揣“年轻不怕失败”座右铭的大学生,把创业的经验看成是增加自己竞争力的砝码。 ■创业代表:桂林展鹏锐意设计传媒公司 王朕和他的团队是桂林电子科技大学设计系大三的学生。王朕的公司主要从事动画设计、影视包装、VI设计等业务。 “以前其实就想过创办设计公司,但是由于缺乏各方面经验特别是社会经验,所以我们不敢去做。”王朕说,他是抱着学习和创业的激情加入大学生创业园的,“学校和创业园提供这么好的一个机会,让我感到没什么压力,做起来很轻松,又可以实实在在地接触到社会,学习创业整个过程。” 对于创业的结果,不管成功或失败,王朕都认为这是一个很好的学习过程,所以他很珍惜这次难得的机会,和团队一起激情洋溢地创业。“现在刚开始,创业园和学校对我们帮助很大,在政策和社会经验等各方面都进行引导和培训。一些我们在学校很难学习到的知识,如与客户接洽的技巧、公司的运作、一个项目的操作流程、市场的运行机制等都能在创业园学到。而在实践过程中,我们又把在学校学到的知识转化成了生产力。” “我们的优势在于我们在设计方面的实力比起市场毫不逊色,而且人员配置灵活, 成本比成型的公司要少得多,在收费上,客户可以得到优惠。” 过来人的经验和体会:大学生创业需要多方面分析可能性 董刚认为,创业首先要明白自己的责任是什么。“这个责任不单是对自己,还包括对社会、对家庭以及对自己创业合伙人的责任。” 董刚觉得,在明确了责任后,就要对个人的创业条件进行分析,制定职业生涯计划,寻找适合自己的创业项目。项目可以是技术类的,也可以是通过分析后发掘新市场的,有好的创业项目,才可能在创业道路上顺利前进。 “另外,积累社会经验,在社会上历练是创业不可缺的过程。”董刚和他的团队一致认为,做好市场调查和分析,准确掌握市场信息;建立经营思路,设计市场进入策略;培养和锻炼承担风险的能力,以及创新、决策和领导的能力等等,都需要在社会的实践中摸索。 除了借助政策扶持外,大学生创业者必须要学会理财,对经营项目的投资、筹资、成本、收益等作出科学合理的测算,学会财务管理知识。 李晓欢则认为,大学生创业,技术、团队和资金是三个必须考虑的问题,其中团队最为重要。“我之前在学校担任学生会主席,在学校有很广的人脉关系,所以很幸运能组建现在这样一个有效的团队,他们在公司的运作过程中,发挥着重要的作用。”李晓欢说,目前很多大学生有想法,有很多大学生有一定的技术,但就是两者无法整合到一起。做技术的跳不出做技术这个圈子,不会管理和经营,团队不整齐,就不会令事业有起色。 钱再少也要当老板 11月23日,汉阳区永丰乡磨山口村,记者一行走进超凡家具公司董事长办公室。一个长着娃娃脸的小伙子热情地招呼大家落座,给每个人泡上一杯茶。记者心想,这个秘书还真灵光。等武汉家具协会负责人一介绍,才知道他就是身家数千万的老板叶怀斌。来自浙江台州的他刚过完33岁生日。
借了3000元开家具厂 16岁时,“穷小子”叶怀斌就开始闯世界。 1987年,他离开家乡来到北京,在老乡的木工作坊里当学徒。1989年,武汉一家具厂到北京招工人,叶怀斌和他的一位好友被选中,从此与武汉结下了不解之缘。 当时,他在厂里年龄最小,却以其娴熟技术和组织管理能力被委以班长职务。 次年,他与北京同来的好友各借了3000元,在汉阳七里庙一民宅内开起了家具厂。用叶怀斌的话来说:“我们浙江人,钱再少也要自己当老板。” 既是老板又当工人 创业初期,叶怀斌既是老板,又是一线员工。他每天晚上都亲自弹墨拉锯,第二天再把成品拉到市内各菜场门口去“展销”,这样的日子持续了三年。 随着手上的活越来越多,七里庙民宅很快不够用了。1993年,他在武汉卷烟厂后面找了栋400多平方米的房子。 一年后,他又“跳”到十里铺,在某小学租了7间教室,这才第一次有了比较稳固的根据地。 这时,叶怀斌的资产已经发展到50万元,当年的合伙人因故要离开武汉,叶怀斌分给他一半资产,自己继续发展。 铁了心在武汉扎根 1995年,因供应商提供的油漆质量不过关,叶怀斌卖出的很多家具出现了油漆裂纹,顾客纷纷要求退货。 屋漏偏逢连阴雨,他的家具厂在年底不慎失火,几间教室烧了个精光。学校索赔,消防队要罚款,公安局也介入了……他一时间焦头烂额。而最令他为难的还是家具质量问题,如果都退货,价值逾百万元,几年都翻不了身;一走了之,又不是他的性格。 最终,是武汉人的宽容帮他渡过了难关。“武汉人真的很通情达理”,叶怀斌说这话时仍充满感激之情,“看到我那么困难,大家就不要求退货了,只要求修理。”于是,他挨家挨户跑,陆续把有问题的家具都修好了。最后一统计,损失还不到30万元。 此后,叶怀斌铁了心在武汉扎根,他现在已是一口纯正汉腔。 转战“木王”一炮而红 1996年,叶怀斌在永丰乡磨山口村建起了2500平方米的厂房,正式注册了“武汉超凡家具制造有限公司”。此时,他出人意料地决定进军楸木家具市常当时,武汉家具企业多生产板式家具,涉足实木家具的极少,楸木家具更是空白。楸木号称“木王”,我国仅大小兴安岭一带出产,因此楸木家具企业都集中在东北;又因为楸木家具生产工艺复杂,所以能生产楸木家具的都是高端企业。 许多人对叶怀斌的决定感到不可思议。 但叶怀斌另有看法:北方对楸木家具需求旺盛,而高端企业产品的价位又难以承受,他们很难买到合适的家具,这正好为“超凡”提供了发展空间。至于技术问题,他不惜重金聘请专业人员攻关,创造出“二次干燥”的工艺,解决了楸木在武汉“水土不服”的问题。 以低价形象出现的“超凡”楸木家具果然一炮而红。其后,“超凡”多次扩建,生产车间发展到1.6万平方米,厂区拓展到30亩。 要为汉产家具争发言权 截至目前,“超凡”仍是华中惟一生产民用楸木家具的企业,在全国建立了49个专卖店,其销售额以每年30%的速度递增,预计今年将突破3000万元,其中70%的产品销往外剩“超凡”在磨山口的产能已达到极限。叶怀斌于今年斥资600多万元在蔡甸区常福新城购置了110亩土地,他告诉记者,“明年9月就可投产,估计五年内产值就会过亿元。” 然而这并不是叶怀斌的终极目标。尽管有高端企业愿意贴牌他的产品,使其坐拥更多的利润,但他更愿意独立打造“超凡”品牌,希望有朝一日跻身高端企业行列。“那时汉产家具在全国就更有发言权了。” |
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