猪八戒威客

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最近一直在查石斛方面的信息资料，我想我能查到的这些资料你都有。国内专家呀，国家政策呀，未来前景这些资料我想我不必再列举到这里来了，因为我估计你都有，我只是根据这段时间对石斛的分析与结合你（我了解的）情况作一点分析，希望对你有所启发。

中国未来企业的发展离不开互联网，我觉得你应该从互联网方面入手。这样你的投资会小一些，风险也小很多，也对你的信息积累，项目的完善规划有帮助。

我觉得，你应该现做三间事情：一是基地建设，二是信息建设，三是市场建设。这三件事情同时进行。基地是你们的优势，也是你将来的核心竞争力。你要花一部分人力和时间去建设基地，我想你已经有十几年的关注，实践，积累，这方面你已经很有信心了，但建议你再去参观一下其他国内的石斛基地，你可以小规模，但一定要规范（未来你要用它来宣传并获得风险投资）。二是信息建设。信息建设对你来说目前是最能得心应手也是对你积累信息和策划整个大局蓄备信息资源。信息储备你可以建一个网站，把所有石斛信息弄到你的网站上去，这个信息的储备可以学习乡村经济网的石斛频道，但你可以营销你的网站，我看乡村经济网的石斛信息很全，但他们不懂营销，你一推出，一定就会站住国内石斛信息的第一网站地位，（好好学习一下网络营销，和几个人合作）。三是市场调查，我觉得你应该学习一些保健品成功的前辈例子。我觉得，在你的准备过程中，对市场的把握环节是最重要的。你一定要进行深入的市场调查了解，最好在还没有生产以前就有订单，并了解石斛目前的所有终端渠道。这个可以通过你的石斛信息网站建设过程中实现。网站的营销方式我想你都了解，搜索引擎等啊的。网站的被重视与流量大有什么效益我想你也了解的，你还可以和你云南现在有的石斛公司合作，在推出你的网站的同时推出他们的产品，你首广告费或什么的。我想石斛信息在你们哪是很薄弱的，这个也将是你们未来石斛公司的核心竞争力。至于未来产品和未来市场和未来前景，我觉得需要一个长远的眼光来慢慢规划，大胆设想，小心求证。

如果你觉得我的建议不错，那也许我还可以提供一些具体的详细规划

祝你成功