根据你方提出的要求，经营策略如下：
一、公关
1、在学校做超市，一个很重要的策略就是公关策略，首先要通过各种渠道摸清校领导班子的情况，如何来决策的，这个很重要。
2、需要有一个非常强有力的顾问团队，这些顾问团队都是有一定政府背景的、或教委的背景的，能够在公关方面起到很大的作用。
二、现实利益
一定要进行市场调查，包括对附近学校超市的经营情况，学校的学生人数、消费能力、消费特点等，然后评估我方能给予校方的现实利益，也就是短期利益。
三、发展前景
以连锁化、品牌化为一个亮点，展现与其他承包制不一样的地方，说明校方可以随着公司的发展收益不断增加，有着一个长期稳定的收益。
四、经营策略
1、与学校约定统一采购的品种，如文具、教学用品、教师福利用品。
2、贵公司主要是经营文具、副食的，这样的收益有限，必须以饮食带动副食，所以可以与外面的小吃进行联营，收取一定的租金或销售分成。
以上只是一些浅薄的意见，如要详细讨论，可与我联系，希望对贵公司的经营有一些帮助。
刚才没整完，对不起哦，太激动了
发布者已浏览 
