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张立文:
尊敬的各位与会领导,各位来宾:
大家好!
我非常荣幸能够代表广州威客网与在座的各位一起参与这次盛会。
首先,请允许我代表广州威客网全体成员向组织此次大会的所有人员表示衷心的感谢!
从威客这个概念诞生以来,威客行业里发生的每一次变革都是振奋人心的,这个中国原创的模式,在威客人不懈努力推广下,得到了爆炸式的增长!这次威客模式创新与发展研讨会,也将会是威客行业具有里程碑意义的一天,将标志着威客产业又迈进了一个新纪元。
迎着威客产业蓬勃发展的契机和可展望的美好前景,凭着一腔的热情与对威客产业的信心,广州威客网于2006年10月正式上线运营,经过一年的市场试行和推广,我们取得了不小的业绩,我们的团队也在不断的壮大,在珠三角地区具有了一定的影响力。做为一个网络劳务平台,我们与广东部分高校展开合作,为一些企业的校园推广提供了强大的市场渠道支持!广州威客网站的经营思路大致延续了传统媒体的操作模式开展的,线上跟线下的交易同步进行,悬赏为主,外包为辅,提供了企业更多贴心的服务,很多在线上不能解决的任务在这里也轻松解决!曾经广州有一家企业想在广州各大高校做产品的调研,一万多份的市场调查问卷经过我们的协作得到的轻松、满意的解决。
珠三角地区,特别是处于核心的广州是中小企业的聚散地,有着丰富的可深度挖掘的企业资源和广告资源。广州威客网,自开始在这片威客热土上建立的时候,就有着准确的定位:第一是我们的发展不求地区的广度,而是全力发展挖掘深度,不断地深入、细化本土市场;第二是面向中小型企业,中小企业在产品发展完善、企业推广以及应对激烈竞争等方面往往遇到相当的阻力,中小企业渴望发展与壮大!广州威客网正是瞄准了这一点,本着与珠三角中小企业合作共赢,与创业者、求发展者一起成长、强大,为有需求的个人提供价值的发展理念,利用本土资源哺育自身,蓄势待发,辐射整个珠三角,立志做华南地区的引导性品牌!
广州威客网是一个充满活力的平台,它的品牌本土适应性优势在逐步的显现,因为我们一直坚信着它的发展必将取得质的飞跃,并矢志不移地为这个激情燃烧的事业努力着!一周年的发展,我们的付出得到了相应的回报。得到了众多人的支持,得到广州本地媒体的报道和肯定。在与企业的联系交流上,我们采用互动访谈的形式,采访企业家不为人知的创业历程,采访他们对威客模式的看法和建议,不仅让会员从访谈中学到东西,企业得到推广,同时也让更多的公司了解到我们广州威客网,挖掘了他们的内在需求,促进了我们业务的增长和知名度的上升。有些企业建议我们建立属于公众的任务资源库,也就是当任务解决方案出来的时候,可以选择加入公众任务库,这个库中的资料可以进行收费查询,所有收取费用与解决方案提供者分成,这样可以极大限度地提高竞标者的热情;有的企业则建议我们将威客模式从原来的现金与智慧产品交易的模式,转变为智慧与智慧交换的模式,也就是任务发布方与方案提供者两者需求和能力刚好互补,创造一种"我为人人,人人为我"的新型模式,而威客网依然收取20%信用金,究竟这个模式可不可行,希望有关专家也研究一下。
之前谈到公众任务资源库这个问题,这个也是我们威客兄弟网之间可以一起改进的方式。我觉得威客网站现在依然还是不能养活一家三口,仍然没有将威客这个理念贯彻到每一个人,让中国每个人都知道威客这个模式。其实我们每个人都可以成为一个设计师,包括我们自己的个性签名,如果我们自己设计了一个个性签名,加入到公众任务资源库,这个强大的资源库提供给人家收费查询,类似这样的一种模式难道不足以养活我们中国的威客网吗?我们将威客模式的分类再进行细化,将任务解决出来的方案加入公众的任务资源库,提供给一些有需求的个人或企业,这样子威客网站是绝对可以生存下来的。
虽然广州威客网现在取得了一点成绩,但还是微不足道的,对比在座的同行也是惭愧的,由于我们起步较晚,也碰到了重重的困难。世界上任何一件事物的发展,特别是新生事物的发展,都未免不遭受挫折与阻碍,广州威客网的发展也是这样,但我们没有趴下,我想资金的缺乏是网站发展最大的阻力,我们愿意与有志于合作的投资者一起把这个事业做大,做广!
星星之火,可以燎原。从各种情况来看,威客的前景是乐观的,威客网站的发展也在滚轮式地前进。坚信互联网能造就奇迹,坚信广州威客网和与会的威客网站都能够引领时代潮头!
谢谢大家!
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威客网站到底该不该公开稿件?正方反方观点大论战.猪八戒网最终决择,2007年底将所有稿件全面公开...