我的策划观
策划一词最早出现在《后汉书·隗器传》中“是以功名终申，策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代，“策画”即“策划”，意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋，如：决策、献策、下策、束手无策。划指设计，工作计划、筹划、谋划，指“划”，意思为处置、安排。
由此可以看出策划与创意是密不可分，又或者说策划只是把创意梳理表达出来而已。对于在威客平台的任务发布者与威客们当然都有自己的心态对待一项策划性质的任务。
先对比一下双方的情况：
有了上面的的双方期望，威客们需要根据上述的情况进行操作，也可以根据上述的情况独辟蹊径突出创新。
作为威客，在面对策划任务时，要试着从几个方面进行考虑：
（一）策划的准备
认真研读任务要求，断不可只粗略带过，自认抓住要点的做法，这是关键，是重点。威客是在为任务发布者服务的，必要的时候需要通过任务发布者留下的号码与他们进行联系，获取更加详细的要求可以保证自己的策划不至于偏离方向，也可以给创意更多的灵感。
（二）策划的过程
也是创意的形成阶段。美国哈佛企业管理丛书认为：策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”。
现在威客上出现的策划，任务发布者应该考虑到威客的一些特性：就目前而言，真正在威客平台上进行策划活动的时候，都能征集到相当客观数量的稿件。对威客们来说，只是通过文字的表达显得方便，本来嘛，创意更多的是灵感，有时也不用长篇大论的写；对任务发布者而言，在感到高兴的同时，也感到困惑，我觉得更多的是困惑，姑且不论创意的好与坏，就数量看，就得投入大量的精力来选择这个东西，况且有时候的策划真的是连威客自己也不敢恭维的，到最后可能出现优秀稿件没有被阅览或者仔细阅读。这是一个恶性循环，起先虽然是任务发布者或者少数威客受损，最后必然影响整个威客群体。威客们必须要为自己的作品或者创意进行整理，选择一优秀成果传送给任务发布者。
策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，是一种构思或理性思维程序。在了解任务要求以后可能还没有相应的思维与创意，可以先将这个任务在书面给予记录，既然是灵感，有时就是瞬间的感觉，在生活的碰撞中偶然会有思维的火花产生，及时进行记录，因为创意离不开生活，而简单的想法还不能算一个好的策划。后续的思维的理性分析才是产生最终策划的必要之路。
策划虽然跟一个人的文化底蕴、阅历有关，但更多的来源于生活的琐碎事件。策划要求新的创意不假，但不管是任务发布者或者威客们都要清醒地知道策划是解决问题而非点石成金。策划也就是抓住任务的关键问题，即主要矛盾，有时还要理清主要矛盾的主要方面与次要方面，如同意大利经济学家帕累托提出的“二八法则”，策划就是为企业指出“有所为，有所不为”，让任务发布者能应用在企业的未来发展上。
威客们在实施策划任务时，往往会出现只见树木不见森林的危险。好比“木桶理论”一样，这样的局面即使有很好的创意，任务发布者也会望而却步，有时还被后续的威客加以利用，变成他人策划方案。威客们根据自身的视野范围，选择适合自己的策划任务，要明白自己能拿起多大金子。现在混迹在威客平台的威客们有种很严重的现象总是盯住高价任务，每次高价的策划任务总是出现上百，甚至上千的稿件，这是一种和稀泥的现象。
端正了心态，摆正了位置，明白了流程，摸清了自己，静下心思考某一个策划任务。可以对比周围一个类似项目的开展情况，不要担心你给出的策划在你这个地方已经实施很成熟了，说不定对于那个地方还只是个开始，这也是个成功的策划。
以产品策划为例：先要了解此类产品的概念以及相关产品的情况，从产品竞争对手处对比着手给出优势与劣势，以宣传、价格、品牌、卖点、服务等等方面给予鲜活的观点，当然最终是以销售业绩为归宿的。这里有一个很要紧的注意事项，自己要相信自己的策划，不论在现实生活还是威客平台，一个充满可能、也许的策划，不是策划，而是把任务发布者的问题返回给他们。
威客平台毕竟还是威客平台，任务发布者有时征集策划，出发点要的不是一个完整的策划书，有时简单地罗列一些事实反倒是加大中标的可能。
（三）策划的行文
写策划让人看的最易懂明了就是最好的格式；写策划也可以像在写故事一样；可以带着冲动，情感，自我，各种情绪畅所欲言，但是惟独不能缺乏理性的逻辑判断，你可以冲动的写下如果去做它将会有什么什么样的未来，有怎么怎么样的前途，让阅读的人能看得下去就行了。因为好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
对于实在找不到方式来描述自己创意的威客们可以参考以下格式（这个是威客平台的提交格式，不是现实的策划书格式）：①市场分析；②优劣势分析；③市场战略、广告或促销策略；④前景预测。
（四）策划的回顾
这个回顾有两个目的：一是在任务没有结束之前，对自己提交的策划进行修改，也许能得出更好的创意；二是在任务结束之后，分析中标的策划，可以比较你与他双方的作品，中标者也需要分析自己中标的优势在哪里？威客们始终要相信自己的策划方案远远不只这一个，那这种回顾就是必要的与有原因的。
威客平台的策划是通过威客们几个重要的观点给任务发布者启迪，形象地说是告诉他人水井所在的大概位置或者准备位置，让任务发布者能尽快挖到水。而策划要考虑的因素可以很多。如要找水除了挖水井外，还有没有其他办法。在威客们讲述自己要挖水井观点后，才给出水井的位置或者可能的位置自然是最好的。我想策划是让任务发布者认同你的策划方案，不是简单的自己在讲自己的观点，只有任务发布者认同的策划就是好的策划，这就是我的策划观。
