出点儿主意，怎么搞好安全系列活动 收缩此栏目
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中标稿件：会员蒋玲菊的769544号稿 件[2008-12-05 09:57:06] 投票时时彩
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稿件编号：769544号 参加猪八戒礼品游戏之捉迷藏,免费礼品等你拿!
- 蒋玲菊
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稿件编号：728258号 参加猪八戒礼品游戏之捉迷藏,免费礼品等你拿!
- efengzu
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稿件编号：728290号 参加猪八戒礼品游戏之捉迷藏,免费礼品等你拿!
- 周桥
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发布者已浏览查看所有交稿 时间:2007/03/22 19:14:00 评论:0条票数:2
因为不知道你所在的公司是从事那一行业的，所以我个人觉得首先你得把把你的公司性质定位一下，实际上安全工作看来不是什么大事，但却是所有事情的基础．有句俗话：安全是个筐，成果往里装，安全出问题，成果全泡汤．首先得从思想上让公司的人员认识到安全的重要性，可以用公司高层的名义下发文件，制定安全措施，责任到人，在这过程中可以组织公司人员观看安全教育录象影碟，进行讨论发表自己对公司安全工作的看法建议和存在的隐患，还可以出简报专题．鼓励大家投稿，好的建议公司可以进行奖励．实际上最能引起大家重视的还是把安全和每个人的工资挂钩，谁出问题谁不拿钱，这样做的前提是公司必须有健全的规章制度．
稿件编号：728408号
- panwang521
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稿件编号：728517号
- evechen
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时间:2007/03/22 20:47:00 评论:0条票数:0
[name=fjyx7673][name=fjyx7673][color=Blue][size=32][font=楷体][/font][/size][/color]
一 把一些安全小常识引到实用的小物件上，如书签，日历，等上。注意：小物件要有漂亮图片，体现出平静安全的美或生命的生机。如可爱的小孩或落日。做工要精美，要让人想收藏。赏识写的要浅显易懂，最好还要幽默
二 编一系列小的情景剧，内容关于遇到特定危险时该怎么做。时间要短，5分钟左右，每天找一些活跃的同事在办公室里演出来，当然，也要给他们点小礼品什么的。每天只演五分钟，既不会耽误正常工作，又能调剂气氛。如果办公室太多，就吃饭时食堂里演咯。或其他的什么地方。这个一定要得到领导的支持才能行哦[/name][/name]
时间:2007/03/22 20:47:00 评论:0条票数:0
[name=fjyx7673][name=fjyx7673][color=Blue][size=32][font=楷体][/font][/size][/color]一 把一些安全小常识引到实用的小物件上，如书签，日历，等上。注意：小物件要有漂亮图片，体现出平静安全的美或生命的生机。如可爱的小孩或落日。做工要精美，要让人想收藏。赏识写的要浅显易懂，最好还要幽默
二 编一系列小的情景剧，内容关于遇到特定危险时该怎么做。时间要短，5分钟左右，每天找一些活跃的同事在办公室里演出来，当然，也要给他们点小礼品什么的。每天只演五分钟，既不会耽误正常工作，又能调剂气氛。如果办公室太多，就吃饭时食堂里演咯。或其他的什么地方。这个一定要得到领导的支持才能行哦[/name][/name]
稿件编号：728551号
- binbinapple
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发布者已浏览查看所有交稿 时间:2007/03/22 20:57:00 评论:0条票数:0
安全意识是很重要，可是如果只是单纯的以讨论或者是讲话的方式的话，肯定是很枯燥的。那无疑也成了形式主义，我对你们公司要开展哪种类型的安全活动。不是很了解，就只有说个大概，您可以考虑一下找几个积极的人用表演的形式来表演，可以是和安全活动有关的小故事，小品，当然，故事的内容就是主人翁没有安全意识，最后犯下了让人后悔莫及的错误。
故事内容可以煽情，也可以搞笑。 当然重要的不是故事，而是故事后面的讨论。争取让所有的人都发言，即使不发言，他门也会联想到自己。最后，在由您来总结，这个总结可能就理论话点。 整个活动最重要的应该是气氛。加油哦！！ 希望能对您有所帮助！！
:ns
http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-03/22/2007.03.22.12.57.42.01.doc
故事内容可以煽情，也可以搞笑。 当然重要的不是故事，而是故事后面的讨论。争取让所有的人都发言，即使不发言，他门也会联想到自己。最后，在由您来总结，这个总结可能就理论话点。 整个活动最重要的应该是气氛。加油哦！！ 希望能对您有所帮助！！
:ns
http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-03/22/2007.03.22.12.57.42.01.doc
稿件编号：728775号
- shenzhixin0927
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发布者已浏览查看所有交稿 时间:2007/03/22 21:53:00 评论:0条票数:0
[name=fjyx7673][name=fjyx7673]建议：1、教育 （1）收集有关安全生产方面的资料、请有关专家进行一次安全知识讲 座；（2）组织员工观看有关安全警示片。（3）组织讨论
2、收集与本行业有关的安全事例、小故事等办墙报、板报。可采取公司部门或人人参与的方式，看谁的事例故事好排出名次上墙榜；
3、举办安全知识竞赛活动，方法是层层选拔，决赛评出名次；
4、举办主题“安全情系你我、安全就是最大效益”的文艺汇演；
5、组织模拟安全演练活动
6、制作公司安全图标、徽标让员工佩带
7、公司大厅电子视频有安全标志和内容。[/name][/name]
时间:2007/03/22 21:53:00 评论:0条票数:0
[name=fjyx7673][name=fjyx7673]建议：1、教育 （1）收集有关安全生产方面的资料、请有关专家进行一次安全知识讲 座；（2）组织员工观看有关安全警示片。（3）组织讨论2、收集与本行业有关的安全事例、小故事等办墙报、板报。可采取公司部门或人人参与的方式，看谁的事例故事好排出名次上墙榜；
3、举办安全知识竞赛活动，方法是层层选拔，决赛评出名次；
4、举办主题“安全情系你我、安全就是最大效益”的文艺汇演；
5、组织模拟安全演练活动
6、制作公司安全图标、徽标让员工佩带
7、公司大厅电子视频有安全标志和内容。[/name][/name]
稿件编号：728918号
- 伊1010
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发布者已浏览查看所有交稿 时间:2007/03/22 22:43:00 评论:0条票数:0
[name=fjyx7673]
1 把要宣传的安全知识精减成条，每次比赛20条或30条就可以了 次次更新。
2 把要培训的人分组 ，每组的人数或实力大致相同 每组5-10人
3 参与
1) 答题
在2组队员中提同样的问题，不必背诵答案，只要在规定的时间内不错一字的读出来就可以
例如：每组5名队员 每人15秒答题（当然这15秒是经过试验能够完成的前提下）
要知道只有熟悉答案才能做到流利的读完 读的时候必须吐字清楚，一字不错
淘汰人数少者为胜方 如果都无淘汰者 用时少的一方为胜方
2) 情景模拟
选好要模拟的安全知识内容 每组准备5分钟
两组队员不能互相观看 把安全知识中的内容用动作短片的形式模拟出来 不能说话
由观众来参与解读内容 能答对80%以上内容者有小礼品赠送
两组表演完后 由观众或评委评价 支持率高的一组为胜方
3) 其它形式的比赛 可以根据单位的工作性质 联系实际做些游戏性的节目
4 如果活动能被大家接受并喜爱 可以定时比赛 那也就可以选出来有关安全知识问答的周冠军、月冠军、季冠军等等代表队 呵 有点像星光大道啊 咱们不妨叫做安全大道
5 至于奖品就根据你们的实际情况来定了 哈哈
6 个人觉得，整个比赛时间应该控制在1-1.5个小时左右
:D[/name]
时间:2007/03/22 22:43:00 评论:0条票数:0
[name=fjyx7673]1 把要宣传的安全知识精减成条，每次比赛20条或30条就可以了 次次更新。
2 把要培训的人分组 ，每组的人数或实力大致相同 每组5-10人
3 参与
1) 答题
在2组队员中提同样的问题，不必背诵答案，只要在规定的时间内不错一字的读出来就可以
例如：每组5名队员 每人15秒答题（当然这15秒是经过试验能够完成的前提下）
要知道只有熟悉答案才能做到流利的读完 读的时候必须吐字清楚，一字不错
淘汰人数少者为胜方 如果都无淘汰者 用时少的一方为胜方
2) 情景模拟
选好要模拟的安全知识内容 每组准备5分钟
两组队员不能互相观看 把安全知识中的内容用动作短片的形式模拟出来 不能说话
由观众来参与解读内容 能答对80%以上内容者有小礼品赠送
两组表演完后 由观众或评委评价 支持率高的一组为胜方
3) 其它形式的比赛 可以根据单位的工作性质 联系实际做些游戏性的节目
4 如果活动能被大家接受并喜爱 可以定时比赛 那也就可以选出来有关安全知识问答的周冠军、月冠军、季冠军等等代表队 呵 有点像星光大道啊 咱们不妨叫做安全大道
5 至于奖品就根据你们的实际情况来定了 哈哈
6 个人觉得，整个比赛时间应该控制在1-1.5个小时左右
:D[/name]
稿件编号：729153号
- lazybaby001
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发布者已浏览查看所有交稿 时间:2007/03/22 23:40:00 评论:0条票数:0
[size=12][name=fjyx7673] 安全大家都知道,就是在平常生活中很少注意,总觉得无所谓.那怎么提高大家的安全意识呢?我就长话短说了..
第一..编几个小品短剧,用喜剧性的形式来阐明..这样大家笑过之后都会反思
第二..截取电影电视中的危害后果制作成短片,如酒后驾驶等。触目惊心的情节也会警示大家的安全意识
第三..列举明星由于不注意安全而导致的后果,可以制作成宣传单,大家相互传看
第四..把一些警示词语帖在公司的醒目地方,这样大家可以随时随地看到..看多了自然会小心
...
祝你举办成功哦!! :)[/name][/size]
时间:2007/03/22 23:40:00 评论:0条票数:0
[size=12][name=fjyx7673] 安全大家都知道,就是在平常生活中很少注意,总觉得无所谓.那怎么提高大家的安全意识呢?我就长话短说了..第一..编几个小品短剧,用喜剧性的形式来阐明..这样大家笑过之后都会反思
第二..截取电影电视中的危害后果制作成短片,如酒后驾驶等。触目惊心的情节也会警示大家的安全意识
第三..列举明星由于不注意安全而导致的后果,可以制作成宣传单,大家相互传看
第四..把一些警示词语帖在公司的醒目地方,这样大家可以随时随地看到..看多了自然会小心
...
祝你举办成功哦!! :)[/name][/size]
稿件编号：729355号
- jingqunshan
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发布者已浏览查看所有交稿 时间:2007/03/23 00:15:00 评论:0条票数:0
搞一次防火演习
道具：需要一些制造烟雾的东西，这类东西不难找得到
注意：你事先一定注意安全出口那里是否有东西，别碍事啊。
宣布和讲解：宣布某一天你们要搞一次失火演习。同时要着重介绍失火后应注意的事项，这类东西很多，很容易找得到。要求每人有一块湿润的毛巾捂住口鼻，{原因以及方法.要领}讲解要清楚。
大概过程：约定某天搞演习，{最好是搞一次，也可以分批次}假设大家都在正常上班，你约定的人把烟雾弹一放出[要等烟雾多了才允许出去，一定要足量，否则没有效果]，你要求湿润的毛巾之类的东西要捂上口鼻，有秩序的从安全门逃出去[[你要注意他们的秩序和动作规范，注意指导]]
事后：总结领导的关怀和正确的模范，什么人做得对于错及对以后的借鉴
效果很好
道具：需要一些制造烟雾的东西，这类东西不难找得到
注意：你事先一定注意安全出口那里是否有东西，别碍事啊。
宣布和讲解：宣布某一天你们要搞一次失火演习。同时要着重介绍失火后应注意的事项，这类东西很多，很容易找得到。要求每人有一块湿润的毛巾捂住口鼻，{原因以及方法.要领}讲解要清楚。
大概过程：约定某天搞演习，{最好是搞一次，也可以分批次}假设大家都在正常上班，你约定的人把烟雾弹一放出[要等烟雾多了才允许出去，一定要足量，否则没有效果]，你要求湿润的毛巾之类的东西要捂上口鼻，有秩序的从安全门逃出去[[你要注意他们的秩序和动作规范，注意指导]]
事后：总结领导的关怀和正确的模范，什么人做得对于错及对以后的借鉴
效果很好
稿件编号：729377号
- 月亮小屋
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发布者已浏览查看所有交稿 时间:2007/03/23 00:18:00 评论:0条票数:0
安全教育活动一定要避免照本宣科，坐而论道的单一呆板形式。教育活动应力求内容丰富，形式鲜活，从而激发全体员工主动参与的热情。根据本人多年来从事安全管理的经验，我觉得应采用以下五种教育方式，效果较好。
一. 相互讨论，理越辩越明，是非越辩越清。通过重大安全事故，违规违章操作造成的事故为题进行事故原因分析，讨论，使参与讨论的人员在相互启发中思想得到的统一,认识得到提高，安全知识得到充实。
二 竞赛式， 通过企业员工的考核，结伴竞赛等形式，增强安全教育的趣味性，调动大家学习的进取心。同时营造人人为安全，安全为人人的组织氛围。
三 演讲式， 员工写演讲稿的过程，本身就是自我教育与学习的过程。听取同类专业人员的知识演讲，亲身经历演讲，在倍感亲切的同时，又能产生一种共鸣意识。
四 观看式 ，影象教学直观，视听效果好，大家一般比较乐于接受。组织一些安全教育影象，图片卡让大家观看，通过正反两面进行教育。
五 见缝插针 化整为零式,由于职工工作较忙等原因，决定了不可能用大量的整快时间来进行教育，所以可采用业余或零碎的时间见缝插针地进行，做到细水常流，保持安全教育的经常化。
以上五种方式具有很强的可行性，你可以根据公司的具体情况灵活运用。
一. 相互讨论，理越辩越明，是非越辩越清。通过重大安全事故，违规违章操作造成的事故为题进行事故原因分析，讨论，使参与讨论的人员在相互启发中思想得到的统一,认识得到提高，安全知识得到充实。
二 竞赛式， 通过企业员工的考核，结伴竞赛等形式，增强安全教育的趣味性，调动大家学习的进取心。同时营造人人为安全，安全为人人的组织氛围。
三 演讲式， 员工写演讲稿的过程，本身就是自我教育与学习的过程。听取同类专业人员的知识演讲，亲身经历演讲，在倍感亲切的同时，又能产生一种共鸣意识。
四 观看式 ，影象教学直观，视听效果好，大家一般比较乐于接受。组织一些安全教育影象，图片卡让大家观看，通过正反两面进行教育。
五 见缝插针 化整为零式,由于职工工作较忙等原因，决定了不可能用大量的整快时间来进行教育，所以可采用业余或零碎的时间见缝插针地进行，做到细水常流，保持安全教育的经常化。
以上五种方式具有很强的可行性，你可以根据公司的具体情况灵活运用。
